在現(xiàn)在的石墨模具行業(yè)中，因?yàn)樗拓浧跁r間長的問題，導(dǎo)致客戶退單的情況是屢見不鮮的，這樣的情況發(fā)生，就是給企業(yè)帶來了損失，由此可見，貨期拖延問題是石墨模具發(fā)展的較大弊端，那么一般要怎么樣有效的縮短貨期呢？北京石墨模具廠家針對這個問題做下詳細(xì)的總結(jié)。
1、制定科學(xué)的生產(chǎn)流程
      據(jù)專家介紹，石墨模具的生產(chǎn)過程包括受理訂單、計(jì)劃流程、車間生產(chǎn)、調(diào)試包裝、配貨發(fā)貨。所以，石墨模具在計(jì)劃流程時，將生產(chǎn)批次、生產(chǎn)車間選用、原材料獲取、定制數(shù)據(jù)錄入、出廠前石墨模具安裝調(diào)試、確認(rèn)包裝以及物流配等等，每一項(xiàng)都有明確的開始時間和完成時間的規(guī)定以及具體實(shí)施方案細(xì)則。這讓每一個環(huán)節(jié)之間的銜接更為快捷，不需要在銜接不必要的交代工作。

2、建立合理的績效管理
      另外，石墨模具在企業(yè)管理方面也應(yīng)有其獨(dú)到之處，通過科學(xué)合理的績效管理讓企業(yè)員工工作效率提升，鼓勵員工提出建議或意見，讓企業(yè)能夠有更好地改進(jìn)。
3、升級技術(shù)提高生產(chǎn)效率
      據(jù)了解，國內(nèi)一些較好的石墨模具十大品牌采用先進(jìn)的品牌，在進(jìn)入市場時，帶來了進(jìn)口的石墨模具生產(chǎn)設(shè)備、數(shù)位石墨模具研發(fā)設(shè)計(jì)工程師以及其國外已有的成熟技術(shù)。同時石墨模具還積極更新較新的數(shù)控生產(chǎn)設(shè)備。先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，加快了生產(chǎn)速度，經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師以及成熟的技術(shù)大大的降低了石墨模具在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)差錯的概率。
      近年來，消費(fèi)者對于效率的要求是越來越高的，這就加大了我們在制作石墨模具中有個很大的挑戰(zhàn)，但是，石墨行業(yè)的發(fā)展是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的，有效的減少貨期時間是競爭較有利的方法。河南華旭石墨模具有限公司是一家專業(yè)從事石墨模具生產(chǎn)銷售的廠家，歡迎前來參觀合作。